山西省國資委“全面建設(shè)清廉國企”工作開展以來，先后下發(fā)《關(guān)于“全面建設(shè)清廉國企”征稿的通知》《關(guān)于配合做好全面建設(shè)清廉國企宣傳工作的通知》，各省屬企業(yè)積極配合，向工作專班報送各自企業(yè)在全面建設(shè)清廉國企過程中展現(xiàn)的生動實踐、提煉的典型經(jīng)驗、取得的豐富成果、形成的理論探索。
全面建設(shè)清廉國企工作開展以來，華遠陸港堅持突出清廉主題、干部主體、制度主線，以規(guī)范經(jīng)營管理為切入點，多措并舉出實招、注重落地求實效。
一是在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。制定《關(guān)于在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的實施意見》，從決策、執(zhí)行、監(jiān) 督、自身建設(shè)等方面細化措施，持續(xù)規(guī)范黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項，動態(tài)開展清單審批，定期檢查落實情況。各級黨組織書記認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，抓黨建促改革提質(zhì)效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”。
二是構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。制定下發(fā)《貫徹落實山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定實施細則》，全面梳理相關(guān)規(guī)章制度，立改廢釋工作有序推進，把住經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)，不斷加強企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
三是堅持依法治企，有力推動內(nèi)控合規(guī)管理。持續(xù)健全完善依法治企工作“五個體系”，即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、依法治理體系、工作組織體系、規(guī)章制度體系和合規(guī)管理體系。制定出臺《合規(guī)管理工作方案》，將合規(guī)制度流程和合規(guī)要求嵌入崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控管理，加大項目投資、產(chǎn)權(quán)交易、貿(mào)易經(jīng)營、物資采購、國際化經(jīng)營和涉外經(jīng)營單位等重點領(lǐng)域的合規(guī)管理力度，開展“合同規(guī)范年”專項行動，形成業(yè)務(wù)部門和經(jīng)營單位履行清廉國企建設(shè)管理主體責(zé)任、法律合規(guī)部門組織協(xié)調(diào)、紀檢監(jiān)察和審計等部門強化監(jiān)督的合規(guī)管理“三道防線”。
四是聚焦重點領(lǐng)域，補短板強弱項。堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)實際特點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，出臺《重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告工作規(guī)則》，重點檢查債務(wù)風(fēng)險制度建立健全情況、空轉(zhuǎn)融資貿(mào)易治理情況、股權(quán)投資規(guī)范開展情況，堅持底線紅線思維，實行全面風(fēng)險管理，強化投資、經(jīng)營、法律、資金和安全風(fēng)險管理，織細織密防范網(wǎng)，建立風(fēng)險防控壓力傳導(dǎo)機制。
五是開展專項整治，助力清廉建設(shè)。扎實開展“四風(fēng)”突出問題專項整治，重點做到“13453”，即：堅持一個“嚴”字不動搖；聚焦“一把手”、班子成員和新提拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部這三個“關(guān)鍵少數(shù)”全覆蓋；強化黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的“四責(zé)協(xié)同”整治；深入推動“四風(fēng)”突出問題專項整治與華遠陸港清廉國企建設(shè)、以上率下與上下聯(lián)動、選樹先進典型和典型問題糾治、立行立改和常治長效、筑牢思想防線和培育廉潔文化相結(jié)合的“五個結(jié)合”舉措；著力解決一批影響集團全方位高質(zhì)量發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題，深挖徹查一批頂風(fēng)違紀的典型案件，建立健全一批科學(xué)完備、務(wù)實管用的制度，把實現(xiàn)“三個一批”作為檢驗整治成效的標準。
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